2013年8月24日,由智通人才连锁集团猎头咨询事业部主办的智通猎头第二届“高端人才管理论坛”暨智通猎头新品牌发布仪式在东莞国际会展大酒店隆重举行。届时,智通猎头将更名为“智通美瀚”。
出席本次活动的嘉宾有铂滔酒店集团副总裁彭玉冰博士、德赛集团总裁助理/人力资源总经理毛海光;到场领导有智通人才连锁集团副总裁曾强、智通人才连锁集团副总裁/猎头咨询事业部总经理李阳月、智通人才连锁集团副总裁唐志萍、智通人才连锁集团人力资源总监安淑娟,另外活动现场共邀请到515名企业高级职业经理人前来参与。

活动开场,智通猎头的6名伙伴代表用他们真诚而朴实的讲述,生动地演绎了智通猎头团队的故事,道出了所有智通猎头人的心声。紧接着由铂滔酒店集团副总裁彭玉冰博士、德赛集团总裁助理/人力资源总经理毛海光、智通人才连锁集团副总裁曾强、智通人才连锁集团副总裁、猎头咨询事业部总经理李阳月先生一同为智通猎头新品牌揭开帷幕,“智通美瀚-mindhunt”新品牌形象赫然映入眼帘,会场气氛也随着新品牌的诞生开始沸腾起来!

猎头咨询事业部总经理李阳月先生在发布会上总结了智通猎头从1998年至今的发展历程,从最初只有几个人的小团队,发展成为拥有170多名专业顾问和服务人员的规模化团队;从只有东莞一个服务网点,发展到在上海、宁波、杭州、厦门以及香港、美国硅谷等地开设分支机构;从以服务制造业为主,扩大到快消、房地产、金融、生物医药、商业贸易等更加广阔的领域;从单一的高级人才寻访,发展为寻访、咨询、测评相结合的战略猎头服务模式;从名不见经传,到被评选或推选为“中国猎头服务行业十佳品牌”、“中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会常委单位”、大中华区高端人才寻访研究会常务理事单位。这15年来,智通猎头不断苦练专业技能,打造专业团队,提升服务品质,扩大服务领域,为的就是把品牌做大、做强!
李总说:“面对着欣欣向荣的世界和中国人力资源服务市场,面对着广大客户更智通高的服务需求,我们15年来不断成长所积蓄的能量需要一次突破和升华。今年,我们和美国硅谷的专业猎头咨询机构——美瀚公司达成战略合作,与智通猎头的本土化优势相结合,合力打造“智通美瀚”的新品牌。”这意味着,智通美瀚的服务理念将会更加专业,服务团队将会更加成熟,服务技能和工具将会更加先进,为广大客户提供更加精美的猎头、咨询及测评服务。李总最后表达了公司品牌升级、服务升级、品质升级的决心,对智通美瀚的美好未来充满信心,公司的所有伙伴会一道努力去完成这伟大的新梦想!

伴随着全场热烈掌声和满满祝福,寻找职业经理人的价值支点——智通猎头第二届“高端人才管理论坛”如期举行。
特约邀请的主讲嘉宾彭玉冰博士,曾经在广东商学院任教,先后担任科龙集团人力资源总监、广州立白企业集团副总裁、广州道道通科技有限公司总裁、江西正邦集团副总裁;曾被喻为当今中国人力资源界理论和实战结合得最为完美的高管。针对“寻找职业经理人的价值支点”这一课题,彭博士的分享课程共分为上下两个半场,各1小时。彭博士主要从职业经理的基本概念、职业经理人的起源、职业经理人的本质特征、职业经理人的身价、职业经理人的价值体现、职业经理人面临的七大困惑、职业经理人的三个核心问题、企业如何管好用好职业经理人八个方面进行了阐述与分析,并结合在公司的实战经验与案例进行剖析与分享,彭博士热情洋溢、专业又不乏幽默的谈吐,使现场的氛围轻松而愉悦,职业经理人都给予很高的评价。最后彭博士用多年驰骋职场的经验给予所有职业经理几点忠告:一、努力用心做事:认真做事,最多只能把事做对;用心做事,最终才能把事做好;二、提供增值服务: 是赢得竞争优势、使自己出类拔萃的关键;三、学会换位思考: 经常站在上司的角度去思考和做事,久而久之,你就会慢慢地变成了上司;四、凡事多向内求: 出现问题,要多找自己原因,不要总找外部借口。分享活动尾声现场嘉宾与彭博士进行互动,针对目前人资管理遇到的瓶颈问题进行探讨和解答,彭博士用自己的理论与实践为嘉宾提供新的解决思路。

最后,本次论坛活动在彭博士对智通美瀚、对所有职业经理人的美好祝福中成功落下帷幕!
活动结束后,嘉宾对于此次活动给予很高的评价,有客户在接受采访时说:“智通猎头每一次举办的活动都特别用心,也非常注重质量,第一届和第二届我都来了,今天彭博士的讲课让我受益匪浅,也感受到了智通的品质提升,相信智通美瀚发展会越来越好!”甚至有看到伙伴拿着客户不远千里带来的礼品激动地手舞足蹈。看得出,这是一场非常成功交流盛宴,智通美瀚让客户看到他们为专业化而作出的不懈努力,看到他们为职业化而做出的探索和创新,为更了解客户、帮助客户而付出的真诚和汗水。因为他们深知一个品牌成长的一条重要营养通道就是来自广大客户的哺育,智通猎头15年的成长历史莫不是如此,新品牌的诞生,从某层面说是客户给的强大的升腾力,所以回馈给客户更贴心、更高质量的服务才是硬道理!
智通美瀚新品牌的诞生,不仅仅是形象识别上的变化,品牌升级的真正内涵是服务升级,包括团队升级,理念升级,技能升级,文化升级等。而它最重要的目标就是要让客户享受到他们升级的服务,进而在社会上树立起升级的品牌。
彭玉冰 博士 中国人民大学管理学博士,中山大学博士后。

曾经在广东商学院任教,先后担任科龙集团人力资源总监、广州立白企业集团副总裁、广州道道通科技有限公司总裁、江西正邦集团副总裁;并担任过广东省佛山市政协常委、佛山市人力资源协会会长、广东省人力资源协会副会长、广东省企业文化协会副会长、中山大学企业与市场研究中心客座研究员、中山大学MBA教育发展顾问兼MBA导师、华南理工大学MBA教育顾问等职务。

彭博士在人力资源开发、市场营销管理、业务流程优化、企业文化重塑、企业并购与整合等领域具有较深的理论造诣和丰富的实践经验,主持过5家上市公司的并购整合,出版个人专著《企业再造—中国企业并购后整合七大策略》,先后在各类学术期刊发表论文20多篇。彭博士在职业生涯中完成了他由高校老师到企业管理者,再到企业学者的转变。