优卓企管简介:
广东优卓企业管理研究所隶属于广州市优卓企业管理咨询有限公司
总部设在中国改革开放的前沿阵地——广州市。 是专注于中国制造型中小企业管理研究与落地咨询辅导的专业研究机构。
优卓已经研究的成果有:优卓TMCS全员管控系统、优卓九九归一促效法、优卓工厂网状管理模型图、优卓企业人心再造十二剧场、优卓执行力+凝聚力双螺旋系统、中国中小企业管理模式演进模型图、优卓工厂管理九大组合拳等。
优卓现有专职研究员30多名、专职落地咨询辅导师50多人,已成功为300多家中小企业提供落地咨询辅导。其咨询合集《管理变革与企业重生》被誉为中小企业管理的奇书。
优卓独创的驻厂教练保姆三位一体落地咨询辅导模式,颠覆了中国传统的管理咨询方式,短短几年间就成为行业争相效仿的对象。优卓倡导的“个性化落地咨询式内训”模式也必将引领行业潮流!

优卓管理变革模式特色:
1: "一对一",一个项目组只负责一个项目,真正的量身定做;

2:  驻厂式+教练式+保姆式
*驻厂式:与企业方管理团队共同摸爬滚打、融为一体
*教练式:授企以“鱼”,更要授企以“渔”。用企业的事训练企业的人,岗位是最好的训练场,工作是最好的教科书,现场问题是最好的培训案例,企业真正的定制式内训;
*保姆式:从接单到出货,订单实现全过程, 服务到您关心的每一个细节,全过程跟进辅导。

3: 现场化、精细化、工具化、数据化、系统化:
*现场化全面现场辅导,现场验证,带出一支能熟练运用的管理团队,实效型团队打造 ;
*精细化:管理标准化-动作化-流程化-表单化-图视化-数据化-信息化-自动化 ;
*工具化:一套国内顶级管理工具库(流程控制图、岗位动作卡、横向制约卡、执行稽核卡) ;
*数据化:基于目标与考核的数据化管理体系,用数据验证效果;
*系统化:一套完整的企业内部精益管理闭环系统。

优卓变革师前景: 
■优卓职业成长路径:
见习变革师 变革师高级变革师 资深变革师专家组               

  • 优卓事业发展轨迹:
    项目助理项目专员项目组长 项目总监 合伙人/股东